Arquivos Revista | Página 2 de 11 | iBlueMarketing Consultoria em Gestão e Marketing

Varejo 2024: tendências e melhores práticas para os próximos anos

Cada varejo, independentemente do tamanho e alcance, busca incansavelmente incrementar vendas e lucratividade atingindo e engajando consumidores. Para tal, novas tecnologias, criatividade e inovações, andam de mãos dadas nesse desafio constante.

Ao planejar e implementar novas práticas de melhor satisfazer o consumidor, algumas destas inovações tecnológicas tornam-se padrão para lojistas que querem crescer e lucrar com sustentabilidade.

Leia a seguir algumas tendências, bem como melhores práticas já em andamento e que prometem se consolidar ao longo de 2024 e próximos anos.

O poder do desenvolvimento de pessoas

Após anos de prática técnica e estudos acadêmicos sobre gestão de pessoas e desenvolvimento operacional, proponho 8 pilares de abordagem em desenvovimento individual, objetos da Avaliação de Desenvolvimento Individual (ADI).

Marketing como Gestão

O Marketing deve ser o protagonista da administração de empresas pois o Cliente há muito deve ser o centro das estratégias empresariais. Entenda que tal protagonismo deve ser compartilhado com todos os departamentos estruturais das empresas.

Gestão centralizadora: porque abandoná-la

A Gestão Centralizadora é um modelo de gestão organizacional em que a tomada de decisões e o controle são concentrados em um único nível hierárquico ou em um grupo restrito de indivíduos (ou indivíduo) dentro da organização. Nesse modelo, as decisões estratégicas, táticas e operacionais são tomadas no topo da hierarquia e são transmitidas aos setores responsáveis para implementação.

Compliance: implementação, exemplos e melhores práticas

O compliance é uma área de grande importância no mundo dos negócios. Trata-se do conjunto de políticas, processos e controles internos que as organizações devem adotar para garantir o cumprimento de leis, regulamentos, padrões éticos e normas internas. Um programa eficaz de compliance ajuda a prevenir riscos legais, financeiros e reputacionais, promovendo a transparência e a integridade nos negócios. Vamos explorar como implementar o compliance, exemplos de empresas que adotam boas práticas e algumas sugestões para alcançar a conformidade.

Metodologias ágeis: exemplos e ferramentas

As metodologias ágeis são abordagens flexíveis e colaborativas para o desenvolvimento de projetos, que valorizam a adaptabilidade, a entrega contínua e a interação constante entre as equipes envolvidas. Elas surgiram como uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão de projetos, que muitas vezes eram rígidos e pouco eficientes em lidar com mudanças rápidas e demandas variáveis.

ESG: o que é e como aplicar

ESG (Environmental, Social and Governance) é um conjunto de critérios e práticas que visa avaliar o desempenho de uma empresa em três áreas-chave: ambiental, social e governança corporativa. Esses critérios são cada vez mais considerados importantes por investidores, acionistas e stakeholders, pois refletem o compromisso de uma empresa em relação à sustentabilidade, responsabilidade social e transparência.

Marca empregadora – Employer branding

Marca empregadora, também conhecido como Employer Branding, refere-se à reputação e percepção que uma empresa tem como empregadora para seus atuais colaboradores e também potenciais candidatos. É a imagem que a organização transmite como um local de trabalho atrativo e valorizado. Neste texto, abordarei as melhores práticas e benefícios do Employer Branding.

Gestão de Riscos Empresariais: uma abordagem quali e quanti

A gestão de riscos empresariais é um processo sistemático que ajuda as organizações a entender e controlar os riscos que enfrentam em suas operações diárias. Ela envolve a identificação, avaliação, priorização e mitigação dos riscos que podem afetar o sucesso da empresa. A gestão de riscos não se limita apenas à minimização de perdas, mas também à maximização de oportunidades.

Categoria: Revista

Varejo 2024: tendências e melhores práticas para os próximos anos

O poder do desenvolvimento de pessoas

Marketing como Gestão

Gestão centralizadora: porque abandoná-la

Compliance: implementação, exemplos e melhores práticas

Metodologias ágeis: exemplos e ferramentas

ESG: o que é e como aplicar

Marca empregadora – Employer branding

Gestão de Riscos Empresariais: uma abordagem quali e quanti

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