Categoria: Revista

Marketing como Gestão

Marketing como Gestão

O Marketing deve ser o protagonista da administração de empresas pois o Cliente há muito deve ser o centro das estratégias empresariais. Entenda que tal protagonismo deve ser compartilhado com todos os departamentos estruturais das empresas.

Varejo 2024

Varejo 2024: tendências e melhores práticas para os próximos anos

Cada varejo, independentemente do tamanho e alcance, busca incansavelmente incrementar vendas e lucratividade atingindo e engajando consumidores. Para tal, novas tecnologias, criatividade e inovações, andam de mãos dadas nesse desafio constante.

Ao planejar e implementar novas práticas de melhor satisfazer o consumidor, algumas destas inovações tecnológicas tornam-se padrão para lojistas que querem crescer e lucrar com sustentabilidade.

Leia a seguir algumas tendências, bem como melhores práticas já em andamento e que prometem se consolidar ao longo de 2024 e próximos anos.

Gestão Empresarial

Gestão empresarial: 20 tendências para 2024 e próximos anos

A Gestão Empresarial atual exige atualização constante e vigilância ininterrupta para o atingimento das metas de lucratividade, sempre em equilíbrio com o bem-estar dos colaboradores, o meio-ambiente e a sociedade em que sua empresa desenvolve negócios

Marketing tendências

Marketing: 20 tendências para 2024 e próximos anos

Para se manterem relevantes no marketing nos próximos anos, as empresas devem ser ágeis e adaptáveis, investirem em tecnologia, criatividade e estratégias que coloquem o cliente no centro de suas ações.
Além disso, a ética e a responsabilidade social desempenharão um papel cada vez mais importante na construção de relacionamentos duradouros com os consumidores.

Gestão de riscos

Gestão de Riscos Empresariais: uma abordagem quali e quanti

A gestão de riscos empresariais é um processo sistemático que ajuda as organizações a entender e controlar os riscos que enfrentam em suas operações diárias. Ela envolve a identificação, avaliação, priorização e mitigação dos riscos que podem afetar o sucesso da empresa. A gestão de riscos não se limita apenas à minimização de perdas, mas também à maximização de oportunidades.

Compliance

Compliance: implementação, exemplos e melhores práticas

O compliance é uma área de grande importância no mundo dos negócios. Trata-se do conjunto de políticas, processos e controles internos que as organizações devem adotar para garantir o cumprimento de leis, regulamentos, padrões éticos e normas internas. Um programa eficaz de compliance ajuda a prevenir riscos legais, financeiros e reputacionais, promovendo a transparência e a integridade nos negócios. Vamos explorar como implementar o compliance, exemplos de empresas que adotam boas práticas e algumas sugestões para alcançar a conformidade.

Mudança organizacional

Mudança organizacional e Inovação: estratégias, práticas e casos de sucesso

A mudança organizacional refere-se a qualquer alteração significativa nas estruturas, processos, estratégias, culturas ou sistemas de uma organização. Ela é uma resposta à necessidade de se adaptar a novos cenários, oportunidades, desafios ou demandas do ambiente interno e externo. A mudança organizacional pode ser impulsionada por uma variedade de fatores, como avanços tecnológicos, mudanças nas preferências dos consumidores, competição acirrada, regulamentações governamentais ou pressões econômicas.

ESG

ESG: o que é e como aplicar

ESG (Environmental, Social and Governance) é um conjunto de critérios e práticas que visa avaliar o desempenho de uma empresa em três áreas-chave: ambiental, social e governança corporativa. Esses critérios são cada vez mais considerados importantes por investidores, acionistas e stakeholders, pois refletem o compromisso de uma empresa em relação à sustentabilidade, responsabilidade social e transparência.

Modelo SAVE

Modelo SAVE

O Modelo SAVE, desenvolvido pela Harvard Business School, é uma estrutura conceitual que busca orientar as empresas na criação de valor sustentável ao considerar quatro dimensões interconectadas: Soluções, Acesso, Valor e Educação. Essas dimensões trabalham em conjunto para proporcionar uma visão abrangente e estratégica na geração de valor para os clientes, garantindo que as empresas atendam às necessidades do mercado de maneira eficaz e responsável.

error: © Conteúdos protegidos legalmente por direitos autorais!! Marca registrada ®.