Arquivos Gestão | iBlueMarketing Consultoria em Gestão e Marketing

Gestão P2R: sua empresa precisa adotar!

Proposto pelo professor e consultor Saulo Carvalho, o P2R é um modelo de gestão em pilares que combinam princípios da sinergia e adaptabilidade para criar um ambiente empresarial dinâmico e colaborativo.
Este modelo enfatiza a interconexão entre diferentes departamentos, a capacidade de adaptação rápida às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes e dos colcaboradores.
Os pilares do modelo de gestão P2R são: Pessoas, Soluções, Valor, Educação, Propósito, Processos e Performance.

Liderança e Gestão

A distinção entre liderança e gestão é um tema amplamente debatido na literatura de administração de empresas. Enquanto a gestão é frequentemente associada ao controle, organização e planejamento, a liderança está intimamente ligada à inspiração, motivação e direção.
Aqui exploro as nuances e intersecções entre esses dois papéis, respondendo a questões provocativas sobre a possibilidade de dissociação e integração dos mesmos.

Matriz QCL

O equilíbrio entre os níveis de Qualidade, Clientes e Lucro é fundamental e ao mesmo tempo ignorado principalmente por gestores de pequenas e médias empresas. Para entender melhor como obter resultados positivos nos três níveis, utilizamos a matriz QCL que desenvolvemos para auxiliar gestores a não caírem em armadilhas de gestão abandonando a miopia nos negócios!

Marketing 3.0 e 4.0 nunca foram tão importantes

Estratégias e ações de Marketing 4.0 e 3.0 nunca foram tão importantes. Mudanças aceleradas de mercado, sobretudo em segmentos de ciclos rápidos como a indústria com foco no varejo, comércio e serviços, tornam ainda mais mandatórias a estruturação e aplicação de Sistemas Estruturados de Pesquisa Científica que identifiquem com eficácia a persona dos públicos-alvo de seus produtos e serviços.

Inteligência emocional

Existem muitos modelos de inteligência emocional, cada um com seu conjunto de capacidades agrupados e tratados como “QE”. Entenda melhor a importância de ferramentas para o mapeamento e desenvolvimento da inteligência emocional, suas competências e impactos no Clima Organizacional das empresas.

Como reter talentos

Num mundo perfeito, todos os líderes deveriam ter a capacidade de entender os colaboradores e fazer o possível para não perder nenhum deles por conta de negligência ou ignorância. Todavia, na realidade, muitos não estão em harmonia com os fatores que podem atrapalhar o processo em saber o que é importante para o colaborador, tanto individual quanto coletivamente.

Não desista das ideias óbvias

Gestão da inovação: Disciplina obrigatória nas principais e mais respeitadas escolas de administração e engenharia internacionais como Stanford, Berkeley e M.I.T, o Design Thinking é uma excelente metodologia para validação de ideias e gestão de negócios e inovação.

Gestão: como combater a corrupção dentro de sua empresa

Gestão: Princípios éticos de Gestão são fundamentais a quaisquer organizações não importando seu tamanho ou envergadura financeira.

Exaustão do empregado é um problema da empresa, não da pessoa

Volume 5 Nº 1 (2018) REGEM jul 2018 ISSN 2763-8022 (International Standard Serial Number) GESTÃO DE PESSOAS: A exaustão do funcionário é um fenômeno comum; contudo, é um daqueles que as empresas costumam tratar como um problema pessoal ou de gerenciamento de pessoas em vez de um desafio organizacional mais amplo. Isso é um erro. Os problemas…
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Tag: Gestão

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