Categoria: Revista

Gestão Empresarial

Gestão empresarial: 20 tendências para 2024 e próximos anos

A Gestão Empresarial atual exige atualização constante e vigilância ininterrupta para o atingimento das metas de lucratividade, sempre em equilíbrio com o bem-estar dos colaboradores, o meio-ambiente e a sociedade em que sua empresa desenvolve negócios

Termos corporativos

Termos corporativos: siglas que podem lhe ajudar na empresa ou na entrevista de emprego

Termos corporativos: algumas siglas que podem lhe ajudar e serem muito úteis na empresa ou na entrevista de emprego.

SEO

SEO: como fazer

As melhores práticas de SEO (Search Engine Optimization) estão em constante evolução devido às mudanças nos algoritmos dos motores de busca e às tendências do mercado digital. Neste artigo, abordarei algumas das práticas mais relevantes e atuais para otimizar o seu site e melhorar sua visibilidade nos resultados de pesquisa.

Varejo

Varejo 2024: tendências e melhores práticas para os próximos anos

Cada varejo, independentemente do tamanho e alcance, busca incansavelmente incrementar vendas e lucratividade atingindo e engajando consumidores. Para tal, novas tecnologias, criatividade e inovações, andam de mãos dadas nesse desafio constante.

Ao planejar e implementar novas práticas de melhor satisfazer o consumidor, algumas destas inovações tecnológicas tornam-se padrão para lojistas que querem crescer e lucrar com sustentabilidade.

Leia a seguir algumas tendências, bem como melhores práticas já em andamento e que prometem se consolidar ao longo de 2024 e próximos anos.

Desenvolvimento de pessoas

O poder do desenvolvimento de pessoas

Após anos de prática técnica e estudos acadêmicos sobre gestão de pessoas e desenvolvimento operacional, proponho 8 pilares de abordagem em desenvovimento individual, objetos da Avaliação de Desenvolvimento Individual (ADI).

Marketing como Gestão

Marketing como Gestão

O Marketing deve ser o protagonista da administração de empresas pois o Cliente há muito deve ser o centro das estratégias empresariais. Entenda que tal protagonismo deve ser compartilhado com todos os departamentos estruturais das empresas.

Gestão Centralizadora

Gestão centralizadora: porque abandoná-la

A Gestão Centralizadora é um modelo de gestão organizacional em que a tomada de decisões e o controle são concentrados em um único nível hierárquico ou em um grupo restrito de indivíduos (ou indivíduo) dentro da organização. Nesse modelo, as decisões estratégicas, táticas e operacionais são tomadas no topo da hierarquia e são transmitidas aos setores responsáveis para implementação.

Compliance

Compliance: implementação, exemplos e melhores práticas

O compliance é uma área de grande importância no mundo dos negócios. Trata-se do conjunto de políticas, processos e controles internos que as organizações devem adotar para garantir o cumprimento de leis, regulamentos, padrões éticos e normas internas. Um programa eficaz de compliance ajuda a prevenir riscos legais, financeiros e reputacionais, promovendo a transparência e a integridade nos negócios. Vamos explorar como implementar o compliance, exemplos de empresas que adotam boas práticas e algumas sugestões para alcançar a conformidade.

Metodologias ágeis

Metodologias ágeis: exemplos e ferramentas

As metodologias ágeis são abordagens flexíveis e colaborativas para o desenvolvimento de projetos, que valorizam a adaptabilidade, a entrega contínua e a interação constante entre as equipes envolvidas. Elas surgiram como uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão de projetos, que muitas vezes eram rígidos e pouco eficientes em lidar com mudanças rápidas e demandas variáveis.

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