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	<title>Arquivos Gestão de Pessoas | iBlueMarketing Consultoria em Gestão e Marketing</title>
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	<description>Consultoria de Marketing e Consultoria de Gestão. Pesquisa de Mercado, Marca, Marketing Digital, Sites, Treinamentos de Gestão.</description>
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	<title>Arquivos Gestão de Pessoas | iBlueMarketing Consultoria em Gestão e Marketing</title>
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		<title>PoP Canvas ágil para Gestão de Pessoas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Jun 2024 15:37:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Revista]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Pessoas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Pop Canvas é uma ferramenta ágil que faz parte da aplicação do Método 7Self e possui foco em Gestão e desenvolvimento de Pesssoas. Possui 7 blocos e foi desenvolvido pelo consultor Saulo Carvalho, MSc. como mecanismo para identificar, tratar e solucionar problemas, dores e impactos em quaisquer ambientes em que a gestão de Pessoas se faz presente. Sua natureza consiste em Pessoas como objetivo central de quaisquer processos!</p>
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		<title>Cultura de aprendizado contínuo na empresa: comece agora!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jul 2024 20:56:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Revista]]></category>
		<category><![CDATA[Cultura de aprendizado]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de pessoas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A criação de uma cultura de aprendizado contínuo é essencial para o desenvolvimento sustentável das organizações modernas. Empresas que incentivam o aprendizado constante não apenas aumentam a competência de seus colaboradores, mas também garantem a inovação e a adaptabilidade necessárias para prosperar em um mercado competitivo.</p>
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		<title>Universidade Corporativa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Jul 2024 16:08:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Revista]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Pop Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Universidade corporativa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Universidade Corporativa é iniciativa estratégica para desenvolver colaboradores, alinhando suas competências aos objetivos empresariais. Diferente de programas de treinamento tradicionais, a UC é uma entidade educacional interna, que oferece um currículo contínuo e estruturado, promovendo a aprendizagem e o desenvolvimento ao longo da carreira dos funcionários.</p>
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		<title>O poder do desenvolvimento de pessoas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Aug 2021 14:39:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gestão]]></category>
		<category><![CDATA[Prof. Saulo Carvalho]]></category>
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		<category><![CDATA[Desenvolvimento Profissional]]></category>
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		<category><![CDATA[Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Professor Saulo Carvalho]]></category>
		<category><![CDATA[Revista de Gestão e Marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Após anos de prática técnica e estudos acadêmicos sobre gestão de pessoas e desenvolvimento operacional, proponho 8 pilares de abordagem em desenvovimento individual, objetos da Avaliação de Desenvolvimento Individual (ADI).</p>
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		<title>Gestão de pessoas: delegar e ensinar</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2018 10:05:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gestão]]></category>
		<category><![CDATA[iBlueMarketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Prof. Saulo Carvalho]]></category>
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		<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Pessoas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cada etapa, do desenvolvimento e esboço da ideia até o relatório e a análise de dados, requer muita supervisão. De modo geral, seria mais rápido se os diretores de laboratório se encarregassem eles mesmos de todo o trabalho pesado ou contratassem funcionários para fazê-lo.</p>
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		<title>Exaustão do empregado é um problema da empresa, não da pessoa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Jul 2018 16:32:58 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Professor Saulo Carvalho]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Volume 5 Nº 1 (2018) REGEM jul 2018 ISSN 2763-8022 (International Standard Serial Number) GESTÃO DE PESSOAS: A exaustão do funcionário é um fenômeno comum; contudo, é um daqueles que as empresas costumam tratar como um problema pessoal ou de gerenciamento de pessoas em vez de um desafio organizacional mais amplo. Isso é um erro. Os problemas&#8230; <br /> <a class="read-more" href="https://ibluemarketing.com.br/revista/exaustao-do-empregado-e-um-problema-da-empresa-nao-da-pessoa/">Leia mais</a></p>
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		<title>Gestão de Pessoas: Cultive a gratidão, a compaixão e o orgulho na sua equipe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[iBlueMarketing Consultoria]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Apr 2018 02:30:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Treinamento]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisa de Clima Organizacional]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Volume 2 Nº 1 (2018) REGEM abr 2018 ISSN 2763-8022 (International Standard Serial Number) Gestão de Pessoas: Como líder, quais características você deve cultivar em seus funcionários? Coragem — a capacidade de perseverar diante de desafios? Claro. A disposição de fazer alguns sacrifícios e trabalhar duro para um futuro de sucesso é essencial para os membros&#8230; <br /> <a class="read-more" href="https://ibluemarketing.com.br/revista/gestao-de-pessoas/">Leia mais</a></p>
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