Mentoria o que é?
Volume 34 Nº 2 (2023) REGEM mai 2024
ISSN 2763-8022 (International Standard Serial Number)
por Saulo Carvalho, MSc.
*direitos reservados ©. Texto com liberdade de citação: CARVALHO, S.
Mentoria! O que é?
A Mentoria é prática de vanguarda no desenvolvimento profissional que oferece orientação, suporte e conselhos personalizados para indivíduos que buscam aprimorar suas habilidades, alcançar metas específicas e desenvolver seu potencial máximo.
Mentoria portanto é um processo no qual um indivíduo experiente e bem-sucedido em sua área de atuação, denominado Mentor, compartilha seu conhecimento, experiência e insights com uma pessoa menos experiente, conhecida como Mentorado (a).
O Mentor atua como um guia, oferecendo orientação personalizada, conselhos práticos e até mesmo apoio emocional para ajudar o Mentorado (a) a alcançar seus objetivos profissionais e pessoais.
Cabe reforçar que para o Mentorado é fundamental possuir embasamento acadêmico, técnico e prático. Ser um estudioso e conhecedor do tema que irá mentorar!
Origem
Obviamente não é possível definir uma única origem ao processo de Mentoria. Talvez os próprios autores discordem de minha perspectiva, mas considero uma célula mater recente da Mentoria que temos hoje o programa Coaching Ouseves de Henry Mintzberg e Phil LeNir.
Um bom exemplo da metodologia Coaching Oursevels é quando uma equipe de gerentes se reúne para troca de experiências, falhas e boas práticas Sempre haverá alguém com acertos para orientar a correção de falhas e também aprender com as mesmas.
Como funciona a Mentoria
O processo de Mentoria geralmente começa com a identificação de um Mentor adequado, alguém que tenha experiência relevante e uma trajetória de sucesso no campo de interesse do Mentorado (a).
Uma vez estabelecida a parceria Mentor-Mentorado (a), as interações podem variar de reuniões regulares face a face a sessões virtuais, e-mails ou telefonemas, dependendo das necessidades e preferências de ambas as partes.
Durante esses encontros, o Mentor fornece orientação personalizada, compartilha insights sobre desafios específicos enfrentados pelo Mentorado (a) e oferece feedback construtivo sobre seu progresso.
Além disso, o Mentor pode ajudar o Mentorado (a) a estabelecer metas claras, identificar oportunidades de desenvolvimento e expandir sua rede de contatos profissionais.
Benefícios da Mentoria
A Mentoria oferece uma série de benefícios tanto para o Mentorado (a) quanto para o Mentor, incluindo:
Desenvolvimento de habilidades: O Mentorado (a) tem a oportunidade de adquirir novas habilidades, conhecimentos e perspectivas através da orientação do Mentor.
Networking: A Mentoria permite ao Mentorado (a) expandir sua rede de contatos profissionais, facilitando o acesso a oportunidades de carreira e colaborações futuras.
Acelerar o crescimento profissional: Ao receber orientação personalizada, o Mentorado (a) pode acelerar seu crescimento profissional e alcançar seus objetivos de carreira de forma mais eficiente.
Desenvolvimento de Liderança: A Mentoria ajuda o Mentorado (a) a desenvolver habilidades de liderança, comunicação e resolução de problemas, preparando-o para assumir papéis de liderança no futuro.
Satisfação no trabalho: A orientação e o apoio do Mentor podem aumentar a autoconfiança e a satisfação no trabalho do Mentorado (a), contribuindo para sua motivação e engajamento.
Normalmente, profissionais buscam Mentoria para:
- Desenvolvimento de carreira: muitos indivíduos buscam Mentoria para orientação na progressão de suas carreiras, como planejamento de carreira, transição para novas funções ou setores, desenvolvimento de habilidades específicas e identificação de oportunidades de crescimento profissional.
- Desafios no local de trabalho: problemas relacionados ao trabalho, como conflitos interpessoais, gerenciamento de equipe, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e estratégias para lidar com situações desafiadoras no ambiente de trabalho, são comuns motivadores para buscar Mentoria.
- Desenvolvimento de habilidades: muitas pessoas procuram Mentoria para desenvolver habilidades específicas, como liderança, comunicação eficaz, gerenciamento do tempo, resolução de problemas, pensamento estratégico e habilidades técnicas em suas áreas de atuação.
- Empreendedorismo e negócios: indivíduos que estão iniciando ou gerenciando seus próprios negócios muitas vezes buscam orientação de Mentores experientes para ajudá-los a navegar pelos desafios do empreendedorismo, como planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, marketing, finanças e gestão de equipe.
- Desenvolvimento pessoal: além dos aspectos profissionais, muitas pessoas buscam Mentoria para trabalhar em seu desenvolvimento pessoal, incluindo gestão do estresse, autoconfiança, assertividade, habilidades de comunicação interpessoal, inteligência emocional e definição de metas pessoais.
- Tomada de decisões importantes: em momentos de tomada de decisões cruciais na vida pessoal ou profissional, como mudança de carreira, decisões financeiras importantes, transições significativas na vida pessoal, os indivíduos podem recorrer a Mentores em busca de insights e orientação.
- Programas corporativos de desenvolvimento de talentos: muitas empresas implementam programas de Mentoria interna para desenvolver e reter talentos, combinando Mentores experientes com funcionários em início de carreira.
- Iniciativas de mentoria em universidades: universidades e faculdades frequentemente oferecem programas de Mentoria para ajudar os alunos a se prepararem para a transição para o mercado de trabalho, conectando-os com ex-alunos bem-sucedidos.
- Mentoria individualizada: muitos profissionais buscam Mentores individualmente, estabelecendo relacionamentos de Mentoria informal para orientação em áreas específicas de interesse ou desenvolvimento de carreira.
Portanto, a Mentoria desempenha um papel fundamental no desenvolvimento profissional, oferecendo orientação personalizada, suporte e conselhos práticos para indivíduos que buscam alcançar seu potencial máximo.
Ao fornecer insights valiosos, desenvolver habilidades e expandir redes de contatos, a Mentoria capacita os profissionais a enfrentar desafios, alcançar metas e avançar em suas carreiras de forma significativa!
Pense nisso!
Citação a CARVALHO, S.
Saulo Carvalho é Mestre em Gestão e Planejamento (UNITAU) stricto-sensu. Pós-Graduado em Comunicação e Marketing Empresarial (UMESP) lato-sensu, Graduado em Administração de Marketing (UMESP). Admitido em regime especial ao Doutorado sobre Pesquisa Operacional (ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica e Universidade Federal de São Paulo).
Consultor empresarial com atuações no Brasil e América Latina. Ministra disciplinas de Administração, Marketing, Pesquisa e Planejamento Estratégico aos cursos superiores de Administração, Marketing e Engenharia. É pesquisador sobre Gestão, Marketing e Ambiente Econômico. Desenvolve e aplica pesquisas científicas sobre Gestão e Marketing.
Referências
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What’s next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries – Revisão da literatura sobre trabalho remoto realizada por pesquisadores da Universidade de Oxford, que aborda os benefícios e desafios do trabalho remoto para a produtividade. Disponível em: https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/whats-next-for-remote-work-an-analysis-of-2000-tasks-800-jobs-and-nine-countriesacessado em 01 de abril de 2024
The impact of teleworking and digital work on workers and society – Estudo que investiga o impacto do teletrabalho na performance de inovação das empresas. Disponível em: https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2021/662904/IPOL_STU(2021)662904_EN.pdf acessado em 01 de abril de 2024
